Ключевые партнёры
Тарас Савкин
Основатель CRM Academy — интегратора IT-инструментов для бизнеса с опытом более 9 лет и проектами по внедрению CRM и автоматизации процессов.
Помогает собственнику навести порядок в стратегии, управлении командой и отделе продаж. Использовать CRM как рабочий инструмент, а не «игрушку». Подключает автоматизацию и ИИ там, где это реально разгружает процессы.
В каких запросах помогает Тарас?
• Определиться со стратегией развития бизнеса: какие направления усиливать, от каких честно отказаться и как это сделать экологично для команды и клиентов.
• Навести порядок в управлении командой: выстроить работу с офисом и удалёнными сотрудниками так, чтобы всё не держалось на ручном контроле.
• Начать делегировать так, чтобы команда брала задачи на себя и при этом клиенты не терялись из-за снижения контроля.
• Прокачать отдел продаж: навести порядок в ролях, адаптации новых сотрудников и цифрах — чтобы видеть, работает отдел продаж или имитирует активность.
• Внедрить CRM так, чтобы она помогала в работе с клиентами, деньгами и задачами, а не превращалась в неприятную рутину для команды.
• Разобраться, какие процессы действительно стоит автоматизировать (в том числе с помощью ИИ), чтобы разгрузить операционку, а где выгоднее использовать другие методы.
В каких запросах помогает Тарас?
• Определиться со стратегией развития бизнеса: какие направления усиливать, от каких честно отказаться и как это сделать экологично для команды и клиентов.
• Навести порядок в управлении командой: выстроить работу с офисом и удалёнными сотрудниками так, чтобы всё не держалось на ручном контроле.
• Начать делегировать так, чтобы команда брала задачи на себя и при этом клиенты не терялись из-за снижения контроля.
• Прокачать отдел продаж: навести порядок в ролях, адаптации новых сотрудников и цифрах — чтобы видеть, работает отдел продаж или имитирует активность.
• Внедрить CRM так, чтобы она помогала в работе с клиентами, деньгами и задачами, а не превращалась в неприятную рутину для команды.
• Разобраться, какие процессы действительно стоит автоматизировать (в том числе с помощью ИИ), чтобы разгрузить операционку, а где выгоднее использовать другие методы.
Когда выгодно навести порядок в бизнесе — подключаю Тараса. Он помогает разобраться в стратегии, работе с командой и продажах, подружить всех с CRM и автоматизировать процессы там, где это действительно нужно
Наталия Просветова
Основатель «СОСТОЯНИЕ»
Наталия Макарова
Командный и бизнес-коуч, аккредитованный по стандартам ICF.
15+ лет опыта управления персоналом
15+ лет опыта управления персоналом
Помогает выстроить в команде взрослые отношения: говорить честно, брать ответственность, работать на результат вместе, а не перетягивать канат.
Формат работы — офлайн: выезд в город команды и проведение живого тренинга.
В каких запросах помогает Наталия?
• Разобраться, что мешает команде быть единым целым. Помочь людям перестать жить в своих задачах, собраться и двигаться к общему результату одной командой.
• Снять напряжение в команде: безопасно обсудить сложные темы, снизить уровень конфликтов и вернуть нормальный рабочий диалог вместо пассивной агрессии и тихого саботажа.
• Поддержать управленческую команду, когда они на пределе: помочь не выгорать, держать фокус на результатах и адекватно выдерживать нагрузку.
• Научить команду «взрослому» диалогу: конструктивно давать и спокойно принимать обратную связь, видеть свои зоны ответственности и не перекладывать её на руководителя.
• Перезагрузить планёрки и превратить их в стратегические сессии, с которых команда выходит с понятными решениями и договорённостями, а не ощущением «час впустую».
• Провести офлайн-программу под ключ: разработать персональный сценарий тренинга совместно с Наталией Просветовой, приехать к команде в город и провести с ней живую работу.
Формат работы — офлайн: выезд в город команды и проведение живого тренинга.
В каких запросах помогает Наталия?
• Разобраться, что мешает команде быть единым целым. Помочь людям перестать жить в своих задачах, собраться и двигаться к общему результату одной командой.
• Снять напряжение в команде: безопасно обсудить сложные темы, снизить уровень конфликтов и вернуть нормальный рабочий диалог вместо пассивной агрессии и тихого саботажа.
• Поддержать управленческую команду, когда они на пределе: помочь не выгорать, держать фокус на результатах и адекватно выдерживать нагрузку.
• Научить команду «взрослому» диалогу: конструктивно давать и спокойно принимать обратную связь, видеть свои зоны ответственности и не перекладывать её на руководителя.
• Перезагрузить планёрки и превратить их в стратегические сессии, с которых команда выходит с понятными решениями и договорённостями, а не ощущением «час впустую».
• Провести офлайн-программу под ключ: разработать персональный сценарий тренинга совместно с Наталией Просветовой, приехать к команде в город и провести с ней живую работу.
Если чувствуешь, что команда живёт в своих задачах, а бизнес-цели по-прежнему на тебе — подключаю Наталию. Она помогает собрать людей, договориться об ответственности и идти к результату вместе, а не в одиночку.
Наталия Просветова
Основатель «СОСТОЯНИЕ»
Анна Борисовна
Психолог, член Ассоциации психологов Черноземья
Помогает вернуть ресурсное состояние в ситуациях, которые выходят за рамки коучинга. Справиться с бессонницей, ПТСР, паническими атаками, депрессией, тяжелыми переживаниями и восстановить внутреннюю опору, чтобы опираться на себя в бизнес-решениях.
В каких запросах помогает Анна?
• Выйти из тяжелого выгорания, когда нет сил продолжать и хочется всё бросить, но всё равно нужно выдерживать бизнес и ответственность.
• Справиться с паническими атаками и прожить тяжелые события: постепенно снизить остроту телесных реакций, чтобы снова нормально жить и работать при высокой нагрузке.
• Дать себе пространство для жалоб, слёз, злости, растерянности и при этом не застрять в них, а прожить их и вернуться к своим целям и опоре на себя.
• Переосмыслить себя как эксперта и лидера: увидеть свои сильные стороны, ценность и собрать целостный образ личного бренда при помощи авторской игры Анны «Я — Бренд».
В каких запросах помогает Анна?
• Выйти из тяжелого выгорания, когда нет сил продолжать и хочется всё бросить, но всё равно нужно выдерживать бизнес и ответственность.
• Справиться с паническими атаками и прожить тяжелые события: постепенно снизить остроту телесных реакций, чтобы снова нормально жить и работать при высокой нагрузке.
• Дать себе пространство для жалоб, слёз, злости, растерянности и при этом не застрять в них, а прожить их и вернуться к своим целям и опоре на себя.
• Переосмыслить себя как эксперта и лидера: увидеть свои сильные стороны, ценность и собрать целостный образ личного бренда при помощи авторской игры Анны «Я — Бренд».
Подключаю Анну, когда нагрузка, тревога или выгорание выходят за рамки коучинга. Она бережно разбирает травматичный опыт, помогает выдерживать чувства и восстановить опору, чтобы на коучинге было легче двигаться к целям.
Наталия Просветова
Основатель «СОСТОЯНИЕ»
Каждая ситуация решается по-своему. Нет универсального списка действий, который подойдёт всем и сразу.
Бессмысленно расширять отдел продаж, делегировать и учить команду работать «по-взрослому», если у вас нет ресурса и внутренней готовности выдержать эту нагрузку.
Идти в глубокую терапию травм ценно, но по-настоящему выгодно начинать с понимания, каких целей вы хотите достичь и какой результат будет для вас подходящим.
Персональная работа начинается с диагностической консультации. Созваниваемся на 30 минут, разбираем ваш запрос и текущую ситуацию. По итогам я составляю план и при необходимости включаю в него сессии с партнёрами — только там, где это действительно усиливает результат исходя из состояния и задач лидера.
Готовы?
Оставляйте заявку — свяжусь с вами, чтобы подобрать время диагностической консультации.
Бессмысленно расширять отдел продаж, делегировать и учить команду работать «по-взрослому», если у вас нет ресурса и внутренней готовности выдержать эту нагрузку.
Идти в глубокую терапию травм ценно, но по-настоящему выгодно начинать с понимания, каких целей вы хотите достичь и какой результат будет для вас подходящим.
Персональная работа начинается с диагностической консультации. Созваниваемся на 30 минут, разбираем ваш запрос и текущую ситуацию. По итогам я составляю план и при необходимости включаю в него сессии с партнёрами — только там, где это действительно усиливает результат исходя из состояния и задач лидера.
Готовы?
Оставляйте заявку — свяжусь с вами, чтобы подобрать время диагностической консультации.